Ситуационная задача No7
Новым для совместного предприятия явилось создание отдела "Логистика", так как на наших предприятиях таких отделов не существует. По настоянию инофирмы было решено создать такой отдел.
По заданию президента была учреждена консультативная группа, перед которой были поставлены следующие задачи:
- Разработать структуру управления отделом и функциональные положения для отдела и секторов (подотделов).
- Определить номенклатуру закупок: закупочный маркетинг, выбор поставщиков, условия поставок и фиксирования цен, распределение заказов и сроки поставок, упаковка, капвложения.
- Разработать модель управления ходом производства в соответствии с поставленной целью.
- Обеспечить разработку мероприятий по диспонированию всех материалов в интересах производства.
- Разработать систему складского хозяйства на базе широкого применения ЭВМ. 6. По результатам анализа подготовить доклад и рекомендации, обсудить их на заседании консультативной группы совместно с работниками отдела "Логистика".
На подготовку доклада, рекомендаций и обсуждения отводится 12 часов.
