Ситуационная задача No2
Как известно, контроль производства на капиталистических предприятиях осуществляет отдел Контролинга, функции которого существенно отличаются от функций контроля, осуществляемых на российских предприятиях. Учитывая данные обстоятельства, необходимо разработать систему контроля производства и ее структуру.
Для этого группе экспертов совместно строящегося предприятия поручается решить следующие задачи:
- Ответить на вопрос: что такое контроль производства? Кто его осуществляет? В чем состоят его функции?
- Разработать систему контроля производства, структуру управления отделом Контролинга. Описать действие этой системы, основные принципы разработки и особенности ее применения. Оформить в виде модели.
- Экспертная группа должна ответить также на вопрос: насколько научно обоснована передача функций планирования производства из ПЭО в отдел Контролинга? Разработать систему планирования, включающую:
- планирование производства, предварительное планирование, прогнозы и основной календарный план; - форму подготовки технической документации и сроки ее представления в производственные цехи, участки; - разработку модели-схемы оперативно-производственного планирования (модель-график технологического процесса, схему обеспечения производства инструментами);
- систему контроля за выполнением планов (системы письменной и устной отчетности, система, основанная на применении ЭВМ, система отчетов в зависимости от сроков - день, месяц, квартал и т.д., система обратной связи).
Решение ситуационной задачи в зависимости от качественного состава экспертной группы рассчитано на 50 часов.
