Ситуационная задача No1
В одной из деловых встреч представителей зарубежной фирмы в Российской Федерации был подписан договор о строительстве совместного предприятия на территории России по производству станков с программным управлением. По замыслу представителей совместного предприятия, выпуск станков данной модели значительно повысит конкуренцию на мировом рынке и позволит получить хорошую прибыль. Для дальнейших практических действий на предприятии был создан оргкомитет совместного предприятия и установлены два контрольных показателя: проектная численность работающих - 1500 чел.; объем производства - 2750 млн.руб. в год. Задачи оргкомитета:
- Назначить или избрать президента совместного предприятия. Подобрать кандидата на альтернативной основе.
- Разработать оргструктуру совместного предприятия и модель управления.
- Разработать модель пирамиды подчиненности.
- Определить номенклатуру моделей станков и поставщиков по кооперации.
После проработки и решения этих задач необходимо обсудить результаты работы в оргкомитете и вынести окончательное решение. На обсуждение предлагаемых вариантов отводится 12 часов.
