Приложение 2. Тематика курсовых работ (проектов) по специальности "Менеджмент" для студентов всех форм обучения

1. Методы стратегического планирования (теория и практика).
2. Элементы организации процесса управления (сущность и эволюция развития).
3. Управление развитием бизнесом.
4. Предпринимательство: методы и принципы управления.
5. Управление: процесс планирования, организация, мотивация и контроль.
6. Пирамида подчиненности: организационно-методические подходы ее разработки.
7. Современные методы управления предпринимательством и бизнесом.
8. Классификация организаций различных организационно-правовых форм собственности и основные признаки их формирования и функционирования.
9. Организационные структуры и методы их разработки.
10. Материнские компании как организационно-экономические центры управления и их основные формы.
11. Управление персоналом фирмы.
12. Методы формирования производственно-хозяйственных групп.
13. Организация и управление организационно-промышленными группами (ФПГ).
14. Особенности организации управления на российских предприятиях.
15. Особенности организации управления в зарубежных фирмах.
16. Выработка стратегий: путей и методов достижения целей.
17. Содержание системы стратегического управления.
18. Стратегическое управление в фирмах Японии.
19. Содержание и стадии принятия управленческих решений.
20. Механизм принятия управленческих решений.
21. Содержание информации и ее функции внутрифирменной системы информации.
22. Виды и технология информационной деятельности на предприятии.
23. Содержание централизованной и децентрализованной форм управления.
24. Демократизация управления: формы участия работников в управлении.
25. Суть и назначение основных функций управления.
26. Сущность и содержание системы управления маркетингом на предприятии.
27. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью.
28. Управление сбытом продукции на предприятии.
29. Управление рекламной политикой на предприятии (организации).
30. Методы и технология маркетинговой деятельности.
31. Методы и технология внутрифирменного планирования.
32. Перспективное внутрифирменное планирование.
33. Организация и управление внутрифирменным планированием в зарубежных фирмах.
34. Особенности формирования оргструктуры по региону, по продукту.
35. Смешанная оргструктура управления и ее отличительные особенности от других оргструктур.
36. Управление банковской системой.
37. Управление инвестиционными потоками на предприятии.
38. Управление внутрифирменным контролем: его формы и средства реализации.
39. Формы и функции внутрифирменного контроля.
40. Цели и виды управленческого учета.
41. Управление качеством продукции на предприятии.
42. Основные формы и содержание финансового контроля.
43. Методы анализа хозяйственной деятельности на предприятии.
44. Экономические методы управления на предприятии.
45. Методы, цели и задачи управления производством.
46. Организационные формы реализации научно-технической политики на предприятии.
47. Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии.
48. Мотивация и ее роль в повышении социальной и творческой активности персонала предприятия.
49. Управление предприятиями государственного сектора экономики.
50. Организационно-правовое управление образованием и деятельностью фирм.
51. Методы и формы управления конкуренцией.
52. Методы подготовки и переподготовки кадров.